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6月17日集团党委委员、副总经理朱玉武到东南电化公司开展调研，集团人力资源部总经理游泳、高级经理吴斌亮陪同调研。

在调研会上，公司紧扣集团“十五五”规划与人才培优专项行动要求，重点汇报了人才队伍建设方面的创新实践与阶段成效。调研组听取汇报后，聚焦五大核心领域，精准提出针对性指导意见。

朱玉武认真听取了公司汇报，对下一步工作提出针对性要求：一是要在现有体系基础上聚焦优化提升，以“创标杆、树品牌”为目标，每年推出创新举措，总结先进经验形成可复制的管理模式；二是要进一步加强与集团公司的沟通联动，促进职业发展体系与集团接轨，依托集团技能鉴定平台，健全技能人才培养、评级及激励体系，促进人才、培训等资源的高效协同；三是要积极向行业内优秀企业学习，在数字化转型、人才梯队长效化建设等方面持续突破，加快向现代化人力资源管理迈进。

公司党委书记、董事长陈清忠表示，公司将以此次调研为契机，持续深化人才发展体制机制改革，着力打造高素质专业化人才队伍，重点推进人才培养精细化、考核激励市场化、管理服务数字化，切实把调研成果转化为推动工作的具体行动，为集团“十五五”规划落地见效贡献东南力量。